آگاهی و یادگیری از فعالیت‌ های رقبا می‌تواند به شما در تصمیم‌گیری استراتژیک برای کسب‌ و کارتان کمک کند و شما را در رقابت جلوتر نگه دارد.

تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis) را می توان به عنوان یک رشته تحقیقاتی درک کرد که به شما در یافتن نیازهای تجاری و شناسایی راه حل برای انواع مشکلات تجاری کمک می کند.

تفاوت اصلی بین یک هدف Goal و یک قصد Objective این است که اهداف (Goals) جهت را ارائه می دهند در حالی که مقاصد (Objectives) اندازه گیری می کنند که چگونه باید از آن جهت پیروی کنید.

هدف اصلی تجزیه و تحلیل SWOT کمک به سازمان ها برای ایجاد آگاهی کامل از تمام عوامل دخیل در تصمیم گیری تجاری است.

ماتریس 9 جعبه ای مکنزی – جنرال الکتریک GE-McKinsey ابزاری استراتژیک است که یک رویکرد سیستماتیک را برای شرکت های چند بخشی ارائه می دهد تا سرمایه گذاری های خود را در بین واحدهای تجاری در اولویت قرار دهد.

در این مقاله درباره استراتژی خواهیم فهمید که استراتژی چیست ، چگونه می توانید یک استراتژی مناسب را برای کانال سازی موفق کسب و کار خود ایجاد کنید و مفاهیم مختلف که در ایجاد استراتژی نقش اساسی دارند ، کدامند ؟

تقویم بازاریابی دقیقاً همان چیزی است که به نظر می رسد : طرحی که فعالیت های بازاریابی شما را برای کل سال در بر می گیرد. مانند اکثر جنبه های یک بیزینس پلن ، به مقداری سرمایه گذاری اولیه در زمان و منابع نیاز دارد ، اما بعداً پرداخت ها صورت می پذیرد .

اتحاد استراتژیک (strategic alliance) را می توان به عنوان توافق بین دو یا چند شرکت برای دستیابی به اهداف مشترک تجاری با اشتراک نقاط قوت و منابع آنها تعریف کرد.

سهم نسبی بازار (Relative Market Share) می تواند به عنوان روش مقایسه سهم بازار برند در برابر سهم بازار برند رقیب در بازار تعریف شود.

مفاهیم مدیریت استراتژیک در مورد شناسایی و توصیف استراتژی هایی است که مدیران می توانند انجام دهند تا بتوانند عملکرد بهتر و مزیت رقابتی برای سازمان خود کسب کنند.

هنگامی­ که در مورد فن بازاریابی پایدار صحبت می­کنیم در حال ایجاد یک برنامه بلندمدت هستیم که در طول زمان بر حالت متداول خود غالب خواهد شد. فن بازاریابی برنامه­ ای پویاست که به منظور مؤثر واقع شدن در طول کسب و کار خود می­تواند سازگاری حاصل کند

بررسی مدلها و مفاهیم بازاریابی و استراتژی برای درک بهتر مفهوم بازاریابی و استفاده صحیح آن در کسب و کارها بسیار حائز اهمیت است.

تحلیل SWOT ، با اینکه در بر انگیختن تفکر و گفتگو درباره شرکت ها و محیط های خارجی آن ها مفید است ، ولی از معایب قابل ملاحظه ای نیز به عنوان ابزاری برای تحلیل صنعت برخوردار است.

گزاره ارزش مشتری چیست ؟ برای پشتیبانی یک استراتزی موفق  باید استراتژی در طول زمان پایدار بوده و نسبت به رقبا متمایز باشد.

دارایی ها و قابلیت های استراتژیکی که زیر بنای استراتژی هستند ، اغلب مزایای رقابتی پایداری را تأمین می کنند. قابلیت استراتژیک آن چیزی است که یک واحد کسب و کار آن را به خوبی انجام می دهد .