اصول زنجیره تامین

اصول زنجیره تامین

در یک مطالعه تحقیقاتی از ۱۰۰ تولید کننده، توزیع کننده و خرده فروش، برخی از استراتژی ها و ابتکارات زنجیره تامین را کشف نمود. این ایده ها و شیوه ها به هفت اصل زنجیره تامین تقسیم شده و در مقاله ای در مجله مدیریت زنجیره تامین، مجله ای که  به طور گسترده  توسط متخصصان SCM خوانده می شود. اصول زنجیره تامین به منظور ایجاد زنجیره تامین مطلوب بکار گارفته می شود.

اصل ۱: بخش بندی مشتریان بر اساس نیازهای خدمات گروه های متمایز و سازگاری زنجیره تامین برای خدمت به بخش های سودآور.

اصل ۲: ​​سفارشی سازی شبکه تدارکات به الزامات خدمات و سودآوری بخش های مشتری .

اصل ۳: به سیگنال های بازار گوش فرا دهید و برنامه ریزی تقاضا را در سراسر زنجیره تامین منطبق کنید، از پیش بینی های سازگار و تخصیص منابع مطلوب اطمینان حاصل کنید.

اصل ۴: محصول را به مشتری نزدیکتر کنید و مکالمه سریع را در سراسر زنجیره عرضه کنید.

اصل ۵: مدیریت منابع عرضه به طور استراتژیک برای کاهش هزینه کل مالکیت مواد و خدمات.

اصل ۶: توسعه یک استراتژی فناوری زنجیره تامین که از سطوح مختلف تصمیم گیری پشتیبانی می کند و دید کلی از جریان محصولات، خدمات و اطلاعات را ارائه می دهد.

اصل ۷: اقدامات اندازه گیری کانال را برای سنجش موفقیت جمعی در دستیابی به کاربر نهایی به طور موثر و کارآمد انجام دهید.

تهیه و تنظیم : تیم پژوهش Marketing Iran Talent

پیشنهاد ویژه به دانشجویان بازاریابی و مدیران زنجیره تامین

پاورپوینت زنجیره تامین