مقالات منابع انسانی

تست روان سنجی : انواع ، تاریخچه ، مزایا ، مولفه های تست های روانسنجی

به دلیل کارآیی تست روان سنجی ، شرکتها ترجیحاً این تستهای روانشناسی را برای اندازه گیری صفات در مراحل مختلف استخدام قرار می دهند.

برنامه آموزشی چیست؟ تعریف،ویژگی ها،انواع،فرآیند،برنامه ریزی،طراحی برنامه های آموزشی

برنامه آموزشی (The Training Program) چیست ؟ ویژگی ها ، انواع ، فرآیند ، برنامه ریزی ، طراحی برنامه های آموزشی به چه صورت است ؟

مدیریت قرارداد چیست – مراحل ، مزایا و بهترین روشهای مدیریت قراردادها

مدیریت قراردادها به عنوان روندی تعریف شده است که ایجاد ، تجزیه و تحلیل و اجرای قراردادها را بطور کارآمد و منظم مدیریت می کند. این روش برای ارائه بهینه عملکرد مالی و عملیاتی و برای به حداقل رساندن ضریب ریسک به پایین ترین سطح استفاده می شود.

مدیریت عملکرد : معنا ، اهداف و مزایا

مدیریت عملکرد چگونه کار می کند و اهداف آن چیست؟ پاسخ این سوالات و ورودی های ما در مورد مدیریت عملکرد را با جزئیات بیشتر پیدا کنید.

سازمان یادگیرنده چیست ؟

سازمان یادگیرنده را می توان به عنوان سازمانی تعریف کرد که در قالب سرمایه گذاری و تشویق برای آموزش کارمندان خود تلاش می کند تا شرکت بتواند با فناوری و محیط تجاری که به سرعت در حال تغییر است سازگار شود.

مهارت های بین فردی

غالباً مهارتهایی که برای ارتباط با افراد یا مدیریت افراد لازم است به عنوان مهارت افراد یا مهارتهای نرم شناخته می شود . و همچنین به عنوان مهارتهای بین فردی (Interpersonal skills) نیز شناخته می شود.

تفاوت کلیدی بین ارزشیابی و ارزیابی

ارزشیابی (Assessment) یک فرآیند سیستماتیک برای جمع آوری اطلاعات از منابع گوناگون در مورد چیزی یا شخصی برای سنجش مهارت ها ، دانش و کاربرد است ، در حالی که معنای ارزیابی (Evaluation) مربوط به تصمیم گیری در مورد کیفیت ، مهارت ها یا اهمیت چیزی یا شخص دیگری است.

نظریه X و Y در مدیریت

نظریه X و Y در مدیریت به عنوان تئوری های انگیزه انسانی در محیط کار در نظر گرفته می شوند. این نظریه توسط داگلاس مک گریگور در دهه 1950 در MIT توسعه یافته است.

کارآفرینی و موانع کارآفرینی

کارآفرینی چیست ؟ موانع اصلی کارآفرینی کدامند ؟ هر کسی می تواند با یک ایده کسب و کار قابل اعتماد، یک طرح خوب برای اجرای، یک ذهن متمرکز و یک نگرش مثبت به عنوان یک کارآفرین تبدیل شود.

کنترل هزینه

کنترل هزینه شناسایی هزینه های تجاری است و اقداماتی را برای کاهش آنها انجام می دهد. فرآیند کنترل هزینه به شرکت برای کسب سود بیشتر کمک می کند.