تجزیه و تحلیل SWOT چیست
هدف اصلی تجزیه و تحلیل SWOT کمک به سازمان ها برای ایجاد آگاهی کامل از تمام عوامل دخیل در تصمیم گیری تجاری است.
هدف اصلی تجزیه و تحلیل SWOT کمک به سازمان ها برای ایجاد آگاهی کامل از تمام عوامل دخیل در تصمیم گیری تجاری است.
برنامه ریزی وظیفه اصلی مدیریت است که شامل تصمیم گیری در مورد اقدامات آینده است. تعاریف متعددی از برنامه ریزی وجود دارد .
یک استراتژی رقابتی را می توان به عنوان برنامه عملیاتی تعریف کرد که طی مدت زمان طولانی انجام می شود و توسط شرکت ها و کمپانی های مختلف به منظور دستیابی به مزیت رقابتی نسبت به رقبایی که در صنعت تجارت حضور دارند ، استفاده می شود.
ماتریس 9 جعبه ای مکنزی – جنرال الکتریک GE-McKinsey ابزاری استراتژیک است که یک رویکرد سیستماتیک را برای شرکت های چند بخشی ارائه می دهد تا سرمایه گذاری های خود را در بین واحدهای تجاری در اولویت قرار دهد.
تحلیل PEST و PESTEL مقاله موضوع اصلی این مقاله بازاریابی می باشد. ما در این متن ابتدا با تحلیل PEST آشنا شده و کاربرد آنرا فرا خواهیم گرفت.
نیروهای پنج گانه پورتر : مقاله ، نمودار ، استراتژی ، و مدل کسب و کار در پنج نیروی رقابتی پورتر و نیروی ششم مدل پورتر بحث شده است.
در این مقاله درباره استراتژی خواهیم فهمید که استراتژی چیست ، چگونه می توانید یک استراتژی مناسب را برای کانال سازی موفق کسب و کار خود ایجاد کنید و مفاهیم مختلف که در ایجاد استراتژی نقش اساسی دارند ، کدامند ؟
تعریف محیط داخلی و خارجی بازاریابی مؤلفه ها و عناصر کلان محیطی در بازاریابی بر شرکت هایی که در یک صنعت خدمت می کنند تأثیر می گذارد
استراتژی بازاریابی تدافعی / دفاعی (Defensive marketing strategy) در اواخر دهه 1990 شروع به استفاده شد و براساس گفته های سنتی مبنی بر پیشگیری بهتر از درمان ، جایگزین بهتری برای بازاریابی تهاجمی محسوب می شود.
تقویم بازاریابی دقیقاً همان چیزی است که به نظر می رسد : طرحی که فعالیت های بازاریابی شما را برای کل سال در بر می گیرد. مانند اکثر جنبه های یک بیزینس پلن ، به مقداری سرمایه گذاری اولیه در زمان و منابع نیاز دارد ، اما بعداً پرداخت ها صورت می پذیرد .