تبديل گروه كارى به تيم كارى

تبديل گروه كارى به تيم كارى

مديران چگونه گروه كارى را به تيم كارى تبديل مى كنند ؟ آنان مى توانند توجه اعضاى تيم را بر هدفهاى مشترك متمركز ساخته ، به آنان كمك كنند تا درباره ى چگونگى كسب آن به توافق برسند ؛ بنابراين حصول اطمينان از موارد زير حائز اهميت است :

• همه ى اعضاى تيم هدفها را شناخته و پذيرفته باشند ؛
• اعضاى تيم مهارتهاى لازم را كسب كرده باشند ؛
• اعضا اولويتهاى تيم را شناسايى كرده و پذيرفته باشند ؛
• اعضاى تيم مالكيت كار خود را داشته باشند ؛
• تيم چشم انداز مشتركى براى انجام كارش داشته باشد ؛
• اعضاى تيم بصيرت براى انجام كارهايشان داشته باشند.

مديران از تيم به عنوان راهى براى پاسخ سريع به محيط متحول خود استفاده كرده ، كاركنان را تشويق مى كنند ابتكار عمل به خرج دهند و با توجه به خبرگى خود ، پيشنهادهايى براى بهبود محصولات و فراگردهاى انجام كار ارائه نمايند. تيمها اختيار تصميم گيرى را نيز به سطح عملياتى آورده ، آن را به كاركنانى كه دانش لازم را دارند تفويض مى كنند. مديريت اثربخش تيمها مستلزم توانمند سازى كاركنان ، تغيير شكل رهبرى ، ارزيابى و ارائه پاداش به كاركنان براساس اهداف تيمى است.