مديريت محصولات جديد

مديريت محصولات جديد

مديريت محصولات جديد ،  انواع محصولات جديد و مدیریت محصول در شرکت های مختلف سه موضوع مهم در مدیریت محصول است که در این بخش از آموزش بازاریابی و فروش به آن می پردازیم.

يك شركت به دو روش مى تواند محصولات جديد اضافه نمايد :

از طريق خريد ( خريد يك شركت ديگر ، امتياز اختراع يك شركت ديگر يا خريد مجوز يا فرانشيز ) يا از طريق توسعه ( استفاده از آزمايشگاه هاى خود شركت ، استخدام محققان مستقل ، يا استفاده از يك شركت [ متخصص دار ] توسعه محصول جديد .

 انواع محصولات جديد

محصولات كاملاً جديد . محصولات جديدى كه يك بازار كاملاً جديد ايجاد مى كنند .

خطوط محصول جديد . محصولات جديدى كه به يك شركت اجازه مى دهند براى اولين بار وارد يك بازار تثبيت شده شود .

اضافه كردن محصولاتى به خطوط محصول فعلى . محصولات جديدى كه تكميل كننده خطوط محصول تثبيت شده هستند ( طعم هاى مختلف و غيره ) .

مدل هاى بهبود يافته يا اصلاح شده محصولات فعلى . محصولات جديدى كه عملكرد بهترى دارند يا ارزش ادراك شده بيشترى ارائه مى كنند و جايگزين محصولات فعلى مى شوند . 

جايگاه يابى مجدد . محصولات فعلى كه براى بازارهاى جديد يا بخش هاى جديد بازار هدف گيرى مى شوند .

محصولات ارزان سازى شده : محصولات جديدى كه عملكرد مشابهى را با هزينه كمتر ارائه مى كنند .

مدیریت محصول در شرکت های مختلف

اكثر شركت هاى تثبيت شده بر نوآورى هاى تدريجى تمركز مى كنند . شركت هاى جديدتر ، تكنولوژى هاى دگرگون ساز ايجاد مى كنند كه ارزان تر هستند و به احتمال زياد فضاى رقابتى را تغيير مى دهند .

شركت هاى تثبيت شده در واكنش نشان دادن ( به ) يا سرمايه گذارى در اين تكنولوژى هاى دگرگون ساز كند عمل مى كنند ، چرا كه تكنولوژى هاى دگرگون ساز ، سرمايه گذارى هاى آنها را تهديد مى كنند . در نتيجه ، اين شركت ها ناگهان رقباى قدرتمند جديدى را رو در روى خود مى بينند و بسيارى از آنها شكست مى خورند .

اين شركت ها براى اطمينان از اينكه در اين دام نيافتند ، بايد ترجيحات مشتريان و مشتريان بالقوه خود را در طول زمان مورد بررسى قرار  دهند و نيازهاى آشكار و پنهان آنها را شناسايى كنند.