مدیریت منابع انسانی
در وب سایت مارکتینگ ایران تلنت علاوه بر مباحث و موضوعات بازاریابی و فروش به سایر موضوعات نیز پرداخته می شود. در این بخش علاقه مندان به مدیریت منابع انسانی می توانند مقالات مرتبط در این حوزه را مطالعه نمایند. این مقالات به صورت تخصصی در زمینه های مختلف منابع انسانی ، رفتار سازمانی ، تیم شناسی ، گروه شناسی و سایر موارد مرتبط گردآوری شده است.
نظریه های کارآفرینی : 16 تئوری و نظریه کارآفرینی به همراه نقش نظریه های کارآفرینی
نظریه های کارآفرینی : 16 تئوری و نظریه کارآفرینی به همراه نقش نظریه های کارآفرینی نظریه های کارآفرینی بخش مهمی از درک رفتار کارآفرینان است. این نظریه ها بینش ارزشمندی را در مورد انگیزه ها، استراتژی ها و اهدافی که فعالیت کارآفرینی را هدایت می کنند، ارائه می دهند. کارآفرینان ...
نقشه ذهنی چیست؟ 10 ابزار برای ساختن نقشه های ذهنی زیبا
نقشه ذهنی چیست ؟ 10 ابزار برای ساختن نقشه های ذهنی زیبا تعریف نظریه پشت نقشه های ذهنی مثال از یک نقشه ذهنی ویژگی های نقشه ذهنی ابزارهای نقشه ذهنی نتیجه تعریف نقشه ذهنی نقشه ذهنی روشی ...
کارگر یقه آبی – مشاغلی که انجام می دهند، صلاحیت ها و اهمیت Blue Collar Worker
کارگر یقه آبی - مشاغلی که انجام می دهند، صلاحیت ها و اهمیت Blue Collar Worker مقدمه کارگر یقه آبی کیست؟ خاستگاه و ریشه کلمه کارگران یقه آبی صلاحیت و شایستگی های ضروری یک کارگر یقه آبی کارگر یقه آبی در مقابل کارگر یقه سفید اهمیت پاداش دادن به کارگران ...
نشانه های مقاومت در برابر تغییر : 8 نشانه مقاومت در برابر تغییر
8 نشانه مقاومت در برابر تغییر در طول مدیریت تغییر، مرحله مقاومت برای هر کسب و کاری حیاتی است. اما، برای هر مدیر مربوطه مهم است که به علائم مقاومت در برابر تغییر توجه کند که برخی از آنها کاهش بهره وری، روحیه و شایستگی است. برای تعیین اینکه آیا ...
5 راه برای انرژی بخشیدن به کارکنان و بهبود سطوح انگیزه
5 راه برای انرژی بخشیدن به کارکنان و بهبود سطوح انگیزه هر یک از صاحبان کسب و کار در هر روز هفته بیشترین کارها را از کارمندان خود انتظار دارند. اما تعداد کمی از آنها این وظیفه را انجام می دهند. و کسانی که این کار را انجام می دهند، ...
چگونه مدیران بد باعث شکست شرکت های واقعی می شوند؟
چگونه مدیران بد باعث شکست شرکت های واقعی می شوند؟ مدیران بد شرکت شما یک شرکت برتر ، با یک محصول برتر است. با این حال، حتی پس از داشتن یک آمیخته بازاریابی قوی، شرکت شما واقعاً موفق نمی شود. آیا این مشکل در شرکت است یا در کارمندان؟ یا ...
نوشتن گزارش : عناصر ، اجزاء ، الگو و نمونه قالب یک گزارش نویسی کاری
نوشتن گزارش : عناصر ، اجزاء ، الگو و نمونه قالب یک گزارش نویسی کاری نوشتن گزارش یا گزارش نویسی (Report Writing) کاری به عنوان یک سبک رسمی از نوشتن تعریف می شود که برای توصیف دقیق یک موضوع استفاده می شود. این برای یک مخاطب هدف خاص است و ...
برنامه ریزی چیست ؟ تعریف ، اهمیت و ویژگی های برنامه ریزی
برنامه ریزی چیست ؟ تعریف ، اهمیت و ویژگی های برنامه ریزی تعریف اصول ویژگیهای برنامه ریزی موثر اهمیت برنامه ریزی مراحل سطوح محدودیت های برنامه ریزی مزایای برنامه ریزی برنامه ریزی وظیفه اصلی مدیریت است که شامل تصمیم گیری در مورد اقدامات آینده است. تعاریف متعددی از برنامه ریزی ...
انتقاد سازنده چیست و چگونه می توان آن را پذیرفت؟ چگونه انتقاد سازنده داشته باشیم؟
انتقاد سازنده چیست و چگونه می توان آن را پذیرفت؟ چگونه انتقاد سازنده داشته باشیم؟ مقدمه ای بر انتقاد سازنده انتقاد سازنده چیست؟ چگونه انتقاد سازنده داشته باشیم؟ چه زمانی باید انتقاد سازنده داشته باشید؟ چگونه می توان انتقاد سازنده را پذیرفت؟ مقدمه ای بر انتقاد سازنده انتقادی که با ...
تیم بازاریابی : نحوه ایجاد ، نقش ، استخدام ، اندازه و ساختار تیم و نیروی بازاریابی مدرن
تیم بازاریابی : نحوه ایجاد ، نقش ، استخدام ، اندازه و ساختار تیم و نیروی بازاریابی مدرن در این مقاله هدف ما توسعه و حفظ تیم های بازاریابی با عملکرد بالا آمده است. بیاموزید که چگونه کارایی و بازدهی تیم خود را افزایش دهید و درک کنید که در ...
تست روان سنجی : انواع ، تاریخچه ، مزایا ، مولفه های تست های روانسنجی
تست روان سنجی : انواع ، تاریخچه ، مزایا ، مولفه های تست های روانسنجی راهنمای کامل تست روان سنجی (با نکات و تست ها) انواع تستهای روان سنجی سه نوع تست روان سنجی کاملاً مفید وجود دارد ، شامل : تست های رغبت شغلی برای اندازه گیری اینکه چگونه ...
برنامه آموزشی چیست؟ تعریف،ویژگی ها،انواع،فرآیند،برنامه ریزی،طراحی برنامه های آموزشی
برنامه آموزشی (ویدیو) [video src="https://dl.marketingplus.ir/videomarketing/TheTrainingProgram.mp4" /] برنامه آموزشی برنامه آموزشی (The Training Program) به عنوان فعالیت یا فعالیتهایی تعریف شده است که شامل انجام یک یا یک سری دوره ها برای تقویت عملکرد ، بهره وری ، مهارت و دانش است. این عموماً تلاشی برای هزینه و بودجه با زمان ...
مدیریت قرارداد چیست – مراحل ، مزایا و بهترین روشهای مدیریت قراردادها
مدیریت قراردادها چیست ؟ نرم افزار مدیریت قرارداد چه کمکی به این فرآیند می کند ؟ مدیریت قرارداد به صورت ساده به عنوان مدیریت قراردادها با کارمندان ، شرکا ، فروشندگان و مشتریان توصیف می شود. این سیستم شامل رسیدگی به مشکلات مربوط به قرارداد ، نظارت و ایجاد تغییرات لازم ...
مدیریت عملکرد : معنا ، اهداف و مزایا
مدیریت عملکرد چگونه کار می کند و اهداف آن چیست؟ پاسخ این سوالات و ورودی های ما در مورد مدیریت عملکرد را با جزئیات بیشتر پیدا کنید. مدیریت عملکرد چیست؟ اهداف مدیریت عملکرد اهداف مدیریت عملکرد از دیدگاه توسعه منابع انسانی برخی از این اهداف که دارای اهمیت هستند نیز ...
سازمان یادگیرنده چیست ؟
سازمان یادگیرنده را می توان به عنوان سازمانی تعریف کرد که در قالب سرمایه گذاری و تشویق برای آموزش کارمندان خود تلاش می کند تا شرکت بتواند با فناوری و محیط تجاری که به سرعت در حال تغییر است سازگار شود. یک سازمان یادگیرنده بر یادگیری تأکید دارد ، که ...
مهارت های بین فردی
مهارت های بین فردی و فردی چیست ؟ تعریف همراه با مثال مقدمه غالباً مهارتهایی که برای ارتباط با افراد یا مدیریت افراد لازم است به عنوان مهارت افراد یا مهارتهای نرم شناخته می شود . و همچنین به عنوان مهارت های بین فردی (Interpersonal skills) نیز شناخته می شود ...
تفاوت کلیدی بین ارزشیابی و ارزیابی
ارزشیابی و ارزیابی مقدمه زبان انگلیسی شامل کلمات کاملی است که معنی آنها کاملاً نزدیک به یکدیگر است که افراد در استفاده از آنها دچار اشتباه می شوند . بسیاری از افراد در استفاده از کلماتی مانند جایزه (award) و پاداش (reward) و نگرش (attitude) و استعداد (aptitude) اشتباه می ...
نظریه X و Y در مدیریت
نظریه X و Y در مدیریت / تئوری x و تئوری y مقدمه نظریه X و Y در مدیریت به عنوان تئوری های انگیزه انسانی در محیط کار در نظر گرفته می شوند. این نظریه توسط داگلاس مک گریگور در دهه 1950 در MIT توسعه یافته است. هر دو نظریه ...
کارآفرینی و موانع کارآفرینی
کارآفرینی چیست ؟ یک کارآفرین (entrepreneur) را می توان به عنوان؛
- یک آغازگر : آغازگر چیزی است که جدیدا می آید این می تواند یک کسب و کار یا هر سرمایه گذاری یا فعالیت درآمد دیگری باشد. او به عنوان اغازکننده و گاهی اوقات پایان دهنده پروژه در ...
کنترل هزینه
کنترل هزینه و کنترل بودجه چیست؟ تعریف کنترل هزینه شناسایی هزینه های تجاری است و اقداماتی را برای کاهش آنها انجام می دهد. فرآیند کنترل هزینه به شرکت برای کسب سود بیشتر کمک می کند. کنترل هزینه با ایجاد یک بودجه آغاز می شود. با داشتن بودجه در جای خود، ...
اهمیت ساختار سازمانی : 9 اهمیت ساختار سازمانی
اهمیت ساختار سازمانی سازمان ها به دلیل رشد و توسعه میزان سفارشات بازار و افزایش لیست مشتریان بزرگتر می شوند. و این امر تلاش کسب و کارها برای دستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت بیشتر جلوه می دهد . و برای رسیدن به این اهداف ، مدیریت منابع ...
پرداخت مزایا
پرداخت مزایا طرح پرداخت مزایا برای مدیر فروش ایجاد یک طرح پرداخت مزایا کارآمد برای مدیران در سازمان‌های فروش یک چالش است. باید پرداخت مزایا به اندازه کافی بالا باشد تا بهترین افراد شما را نگه دارد، مهم است به یاد داشته باشید که برخلاف مشارکت‌کنندگان فردی (تیمی را ...
ساختار سازمانی و اجزای ساختار سازمانی
ساختار سازمانی ساختار سازمانی چیست ؟ اجزای ساختار سازمانی کدامند ؟ سیستمی که برای تعیین سلسله مراتب در سازمان استفاده می شود، ساختار سازمانی نامیده می شود. این سیستم به جهت رهبری سازمانی از نظر شناسایی شغلی و عملکرد و اینکه چه کسی در داخل سازمان گزارش می دهد، استفاده ...
مدیریت تیم فروش و سازماندهی تیم فروش
مدیریت تیم فروش و سازماندهی تیم فروش برای مدیریت تیم فروش بایستی کلیه پارامترهای مرتبط با آنرا به درستی برنامه ریزی و سازماندهی نماییم. سازماندهی تیم فروش برای دستیابی به اهداف فروش و کنترل بهتر فعالیت های فروش صورت می پذیرد. فعالیت های تیم فروش را با استفاده از استراتژی ...
حقوق و پورسانت تیم فروش
حقوق و پورسانت تیم فروش یکی از مهم ترین نکات در مدیریت تیم فروش ، حقوق و پورسانت تیم فروش است. بسیاری از صاحبان کسب و کار از عدم توانایی در جذب و یا نگه داشت تیم فروش خود صحبت می کنند. حقوق و پورسانت تیم فروش یک پارامتر بسیار ...
استخدام نیروی فروش
استخدام نیروی فروش [video src="https://dl.marketingplus.ir/podcasts/hireprofessionalsales%20forcemarketer.mp4" /] آنچه در این مقاله استخدام نیروی فروش خواهید خواند : نکات مهم در استخدام نیروی فروش استخدام فروشنده: درسهایی برای اولین استخدام (ها) 7 دلیل عدم کارآیی در استخدام نیروی فروش ...
مدیریت تیم فروش
برندسازی کارفرما در برابر برندسازی مصرف کننده
استخدام در عصر دیجیتال
استخدام بازاریابی و فروش
استخدام بازاریابی و فروش استخدام بازاریابی و فروش بخش مهمی از ایجاد یک تیم بازاریابی و فروش است که می تواند کسب و کار شما را به حرکت وا دارد. این که آیا شما از یک آژانس کاریابی یا استخدام استفاده می کنید و یا به طور مستقیم اقدام به ...
5 روند استخدام در سال 2018
5 روند استخدام 5 روند استخدام در سال 2018 : روندهایی مانند هوش مصنوعی (AI) ، اتوماسیون ، داده های بزرگ و تجزیه و تحلیل داده ها به شدت در حال گسترش در آگهی های استخدامی هستند. بسیاری از سازمانها همچنین از تنوع در محل کار و تجربه داوطلب ها ...
بازاریابی استخدام : عناصر ، مدیریت و فرآیند بازاریابی استخدام
عناصر بازاریابی استخدام همانطور که قبلاً ذکر شد ، استراتژی بازاریابی استخدام مبتنی بر اجرای تاکتیکهای بازاریابی در استخدام است. در اینجا هدف Marketing Iran Talent این است که تمام عناصر رشته بازاریابی استخدام را پوشش دهد. برخی از رایج ترین عناصر بازاریابی استخدام عبارتند از : برندسازی کارفرما برندسازی ...
بازاریابی استخدام
بازاریابی استخدام بازاریابی استخدام فرآیند جذب و پرورش افراد با استعداد در سازمان ها با استفاده از روشها و تاکتیکهای بازاریابی است. اگر چه استخدام به عنوان یک کلمه کلیدی منابع انسانی شناخته می شود، اما در بازار فعلی بازاریابی استخدام به عنوان یک استراتژی استخدام در نظر گرفته می ...
راهنمای جامع استخدام برای کسب و کارها
راهنمای جامع استخدام برای کسب و کارها فرآیند استخدام توسط شرکت ها در سالهای گذشته دارای تحولات بسیاری بوده است. اما هنوز هم عدم وجود یک راهنمای جامع استخدام برای کسب و کارها باعث شده نرخ گردش نیروی انسانی در سازمان ها بسیار بالا باشد. تغییرات تکنولوژیکی باعث ایجاد تغییرات ...
فرآیند جذب و استخدام
فرآیند جذب و استخدام روند فرآیند جذب و استخدام به چه صورت است ؟ فرآیند جذب و استخدام به شرکت و روشهای شرکت برای یافتن متقاضیان استخدام بستگی دارد. با این حال، اکثر کارفرمایان بزرگ و برخی از کارفرمایان کوچک در استخدام دارای روندهای رسمی بوده و در جذب و ...
پرسشنامه فرسودگى شغلى
پرسشنامه فرسودگى شغلى پرسشنامه فرسودگى شغلى ، آزمون روانشناسی است که در این بخش از مجموعه تست های روانشناسی و آزمونهای روانشناختی به همراه پرسشنامه آن ارائه می گردد. مبانى نظرى پرسشنامه پرسشنامه فرسودگى شغلى فرسودگى شغلى نوعى واكنش نسبت به فشارهاى شغلى است كه سازمان بر كاركنان خود تحميل ...
پرسشنامه عملكرد شغلى
پرسشنامه عملكرد شغلى پرسشنامه عملكرد شغلى ، آزمون روانشناسی است که در این بخش از مجموعه تست های روانشناسی و آزمونهای روانشناختی به همراه پرسشنامه آن ارائه می گردد. مبانى نظرى پرسشنامه عملكرد شغلى بعضى معتقدند كه معنى واژه ى عملكرد ، نتيجه ى كار و بازدهى سازمان است و ...
پرسشنامه رفتار نوآورانه
پرسشنامه رفتار نوآورانه پرسشنامه رفتار نوآورانه ، آزمون روانشناسی است که در این بخش از مجموعه تست های روانشناسی و آزمونهای روانشناختی به همراه پرسشنامه آن ارائه می گردد. مبانى نظرى پرسشنامه رفتار نوآورانه هدف از رفتار نوآورانه ، وجود رفتارهاى ناشى از ابتكار و خلاقيت فرد مى باشد ...
پرسشنامه جو سازمانى نوآورانه
پرسشنامه جو سازمانى نوآورانه پرسشنامه جو سازمانى نوآورانه ، آزمون روانشناسی است که در این بخش از مجموعه تست های روانشناسی و آزمونهای روانشناختی به همراه پرسشنامه آن ارائه می گردد. مبانى نظرى پرسشنامه جو سازمانى نوآورانه در بسيارى از سازمانها ، وجود منابع انسانى مبتكر و خلاق نوعى ثروت ...
آزمون خلاقيت شغلى
آزمون خلاقيت شغلى آزمون خلاقيت شغلى ، آزمون روانشناسی است که در این بخش از مجموعه تست های روانشناسی و آزمونهای روانشناختی به همراه پرسشنامه خلاقیت شغلی ارائه می گردد. مبانى نظرى آزمون خلاقيت شغلى خلاقيت در سازمان داراى آثار و نتايجى نظير ؛ افزايش كيفيت راه حل مسايل ، ...
نظام مدیریتی هوشين كانرى
نظام مدیریتی هوشين كانرى در نظام مدیریتی هوشين كانرى و گام هاى برنامه ريزى هوشين کانری دو موضوع مورد بررسب در این مقاله از مجموعه مقالات آموزشی در حوزه مدیریت منابع انسانی است. نظام مدیریتی هوشین کانری چیست ؟ هوشين كانرى يك نظام مديريتى ژاپنى است كه هدف آن عملياتى ...
تفاوت تيم با گروه
تفاوت تيم با گروه : تفاوت در چيست ؟ گروه همانند تيم نيست. در اين جا ما به روشنى تفاوت تیم با گروه را مشخص مى كنيم. در مبحث پيشين ما گروه را بدين گونه تعريف كرديم : دو يا چند نفر كه رابطه و وابستگى متقابل با يكديگر دارند ...
كم شدن وفادارى كاركنان
كم شدن وفادارى كاركنان كاركنان و اعضاى سازمانها همواره بر اين باور بوده اند كه سازمانها و كارفرمايان نسبت به وفادارى آنان پاداشهاى خوبى مى دهند ، يعنى امنيت شغلى دارند ، از مزاياى خوبى بهره مند مى شوند و حقوق و پاداششان افزايش مى يابد. ولى در سالهاى ميانى ...
چرا تيم شهرت زيادى يافته است ؟
رضايت شغلى
رضايت شغلى مقصود از رضايت شغلى نگرش كلى فرد درباره ى كارش است. كسى كه رضايت شغلى او در سطحى بالاست ، نسبت به شغل يا كار خود نگرشى مثبت دارد. كسى كه از كار خود راضى نيست ( رضايت شغلى ندارد ) نگرشى منفى نسبت به شغل و به ...
انواع تیم های کاری
انواع تیم های کاری انواع تیم های کاری با مقاصد گوناگون ايجاد و از اين رو با چالشهاى متفاوتى رو به رو مى شوند. مديران با شناخت تفاوتهاى ميان تيمها مى توانند به طور اثربخش ترى با اين چالشها برخورد كنند. يك روش سودمند براى دسته بندى ، استفاده از ...
تيم داراى عملكرد عالى
تيم داراى عملكرد عالى به نظر مى رسد مديران انتظار بيشترى از تيم كارى نسبت به گروه كارى معمولى دارند. در پرسشى كه در سطح ملى درباره ى تيمهاى اثربخش صورت پذيرفته است آنان هشت ويژگى زير را براى عملكرد عالى قائل شده اند :
- رهبرى جمعى ( مشاركتى ...
مراحل شکل گیری تیم
مراحل شکل گیری تیم آغاز شكل گيرى تيم . پس از برنامه ريزى آغازين توسط مدير اجرايى ، تيم تشكيل جلسه مى دهد. اعضاى تيم آموزش فشرده اى مى بينند. مدير تيم ، مسئوليت تعيين اكثر فعاليتهاى تيم را براى خود حفظ مى كند ، هر چند كه مى كوشد ...
رهبرى در تيم
رهبری در تیم بيشتر تيمها و به ويژه تيمهاى خود گردان ، نوع جديدى از رهبرى را طلب مى كنند. مديران بايد بيشتر به عنوان معلم ، مربى و رهبر رفتار كنند تا به صورت رئيس اقتدار مآب . رهبر تيم با دادن اطلاعات ، فراهم كردن منابع مالى و ...
توانمند سازى كاركنان
توانمند سازى كاركنان هنگامى كه مديران ، توان كاركنان را براى تصميم گيرى و حل مسئله بدون دخالت مديريت افزايش مى دهند كاركرد تيم بهبود مى يابد. امروزه بسيارى از سازمانها در خصوص كار و تصميمهاى مربوط به آن اختيار بيشترى به كاركنان مى دهند زيرا بر اين باورند كه ...
تبديل گروه كارى به تيم كارى
تبديل گروه كارى به تيم كارى مديران چگونه گروه كارى را به تيم كارى تبديل مى كنند ؟ آنان مى توانند توجه اعضاى تيم را بر هدفهاى مشترك متمركز ساخته ، به آنان كمك كنند تا درباره ى چگونگى كسب آن به توافق برسند ؛ بنابراين حصول اطمينان از موارد ...
تفاوت تيم و گروه
تفاوت تیم و گروه تمايزات مهم چندى ميان تيمها و گروههاى كارى وجود دارد. نخست آنكه عملكرد گروه كارى نوعاً به كار تك تك اعضاى آن وابسته است. در حالى كه عملكرد تيم هم به سهم تك تك اعضا وابسته است و هم به محصول كار جمعى آنان. بدين معنى ...
Marketing Iran Talent
Marketing Iran Talent
