خط مشی های دفاعی بازاریابی
هاوسر ، شوگان و گاسکین مدلی موسوم به « مدافع» را برای دفاع از بازار در بازاریابی ابداع و ارائه کرده اند.
هاوسر ، شوگان و گاسکین مدلی موسوم به « مدافع» را برای دفاع از بازار در بازاریابی ابداع و ارائه کرده اند.
شاید تولید کنندگان و خرده فروشان برای ایجاد رجحان مصرفی برای نام های تجاری شان به سال ها زمان و صرف میلیون ها دلار پول نیازمند باشند.
هیوندای در سال 1986 با اکسل وارد بازار خودرو ایالات متحده شد که از فناوری قرض گرفته شده از انتقال قدرت میتسوبیشی استفاده می کرد.
به عنوان بخشی از استراتژی جدید رشد جنرال الکتریک برای تبدیل شدن به یک رهبر نوآوری در عرصه زیست محیطی و انرزی ، ایملت در سال 2005 ، اکومجینیشن را برای فراهم آوردن برندی چترگونه بر روی تمامی ابتکارات سبز جنرال موتور ایجاد کرد.
در نخستین نگاه ، چنین به نظر می رسد که جالیبی در سطحی نیست که آن را با مک دونالد مقایسه کرد. مک دونالد بیش از 21 هزار فروشگاه در 96 کشور دارد که 2735 فروشگاه در آسیاست و فروش سالانه شرکت در سراسر دنیا به بیش از 30 میلیارد دلار می رسد.
تولید ناب تفکر مشتریان تجاری را نسبت به انتخاب متحول ساخته و مدیریت و اداره ی فروشندگان را دگرگون می نماید.
پیش تر اکثر شرکت ها از نام تجاری ای استفاده می کردند که در کشور هایشان دارای معنا و مفاهیمی بود.
شبکه های اجتماعی به بازار آنلاین جدیدی تبدیل شده اند، چنانکه پژوهش های جدید نشان می دهند چرا خریداران در جستجو خرید بعدی خود در شبکه های اجتماعی مانند فیس بوک (Facebook)، اینستاگرام (Instagram)، و توییتر (Twitter) به سر می برند.