رسالت بازاريابى چيست

رسالت بازاريابى چيست

رسالت بازاريابى چيست  ، نقش استراتژیک بازاریابی در کسب و کار و در دوران رکود چه کسب و کارهایی شکست می خورند اینها موضوعات این بخش از پرسش و پاسخ های بازاریابی هستند.

رسالت بازاریابی چیست ؟ به اين سؤال ، حداقل سه پاسخ مختلف داده شده است.

قديمى ترين جواب آن بوده است كه همه محصولات شركت را به همه جا ارسال كنيم و به همه بفروشيم.

دومين پاسخ كه قدرى دقيق تر نيز به نظر رسد آن است كه بتوانيم نيازهاى تعريف شده يك بازارهدف مشخص را تأمين كنيم.

پاسخ سوم كه منطقى تر از پاسخ قبلى است ، اين كه بتوانيم ابزار حداقلى استاندارد زندگى و همچنين سطح كيفى زندگى را در جهان ارتقاء دهيم.

نقش بازاريابى آن است كه بتوانيم نيازهاى رفع نشده افراد را كشف و سپس راه حلى نو و جذاب براى رفع آن نيازها خلق كنيم. تجهيزات آشپزخانه كه امروزه در منازل مورد استفاده قرار مى گيرد تا تسهيل كننده فعاليت هاى دشوار خانم هاى خانه دار در آشپزخانه باشد ، مى تواند مثال مناسبى باشد.

نقش استراتژیک بازاریابی در کسب و کار

برخى از مديران عامل ، بازاريابى را صرفاً به عنوان يك بخش يا واحد از سازمان خود مى دانند كه وقتى محصول توليد شد ، نوبت بخش يا واحد بازاريابى مى رسد تا آن را بفروشد. در هر حال ، معتقديم كه هر واحد سازمان بايد استراتژى خاص خود را داشته باشد. بازاريابى بايد نقطه شروع برنامه رو به رشد كسب و كار در هر صنعتى باشد.

” پيتر دراكر ” در سى و اندى سال پيش در مورد نقش محورى بازاريابى بيان داشت كه : ” هر شركت فقط دو وظيفه اصلى دارد : نوآورى و بازاريابى ” .

[vc_row][vc_column][vc_cta h2=”پرسش و پاسخ بازاریابی” txt_align=”justify” style=”3d” color=”mulled-wine”]

كمبودها و نارسايى هاى بازاريابى

[/vc_cta][/vc_column][/vc_row]

در دوران رکود چه کسب و کارهایی شکست می خورند

اين درست كه ، تعداد دقيق فرصت هاى موجود در هر اقتصادى با ظهور يك صنعت ، پيدايش فن آورى هاى جديد و همچنين سرعت جهانى سازى تغيير مى كند و در زمان ركودهاى اقتصادى و زمانى كه فن آورى هاى جديد ظهور نكرده باشند و همچنين هنگامى كه تعرفه ها و موانع تجارى پابرجا باشند ، فرصت ها كمياب هستند.

آیا در بازاریابی فرصت های همیشه وجود دارند ؟

اما فرصت ها هميشه وجود دارند ! فقط كافى است به محصولات جديدى كه متولد مى شوند و بر تصوير ذهنى دقيق تر يا نوآورى يا جذابيت برجسته اى تكيه دارند ، دقت كنيد. هر شركتى كه كالايى را توليد يا خدمتى را ارائه مى كند بايد بتواند در آن محصول تغييراتى بدهد ، آن را با محصولات ديگر تركيب كند ، در اندازه هاى مختلفى آن را توليد كند ، خصوصيت جديدى به آن بيافزايد يا آن را همراه با خدمت جديدى عرضه كند .

تفاوت بازاریابی خلاق و بازاریابی عمودی در کشف فرصت ها

نه تنها مى توان يك محصول را براى بازارهاى مختلف باز آفريد ، بلكه مى توان شرايط جديدى را نيز براى آن مجسم كرد. در اینجا باید به تفاوت بازاریابی خلاق و بازاریابی عمودی اشاره نمود. بازاريابى عمودى بر بك بازار كاملاً مشخص تمركز مى كند ، حال آنكه بازاريابى خلاق محصول را در شرايط جديدى مجسم مى كند. در اين زمينه مثال هاى فراوانى وجود دارد. امروزه مى توانيم در پمپ بنزين ها غذاى آماده بخريم ، مى توانيم در فروشگاه ها مبادلات بانكى خود را انجام دهيم ، مى توانيم در كافى نت ها به كامپيوتر و اينترنت دسترسى پيدا كنيم ، مى توانيم با گوشى موبايل خود عكس بردارى و حتى فيلم بردارى كنيم و پيام الكترونيكى از طريق اينترنت ارسال كنيم ، مى توانيم به جاى تزريق داروها كه با درد و ناراحتى همراه است از آدامس استفاده كنيم ، مى توانيم غلات را نيز به شكل شكلات بخوريم . هرگز نمى توان باور كرد كه فرصتى وجود ندارد . اما  :

صرفاً تعداد معدودى از بازاريابان توانايى شناساسى و كشف فرصت ها را دارند . در دوران ركود اقتصادى ، بازاريابى شكست نمى خورد ، صرفاً بازاريابانى ، شكست خواهند خورد كه همواره تصويرى از شكست را در ذهن دارند.